數(shù)據(jù)顯示， 2022 年失業(yè)人口增加至2. 7 億人口，與 2021 年相比較增長了5%.而在這兩年失業(yè)過的人都體驗過在 2020 年或是 2021 年時，找工作已經(jīng)非常困難了，而今年找工作的難度算得上近 10 年中比較為艱難的一年。此外， 2022 年我國應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生首 次突破千萬大關(guān)，達(dá)到了 1076 萬人，同比增加 167 萬，規(guī)模和增量均創(chuàng)歷史新高。
另一邊是，互聯(lián)網(wǎng)大廠裁員的消息傳得沸沸揚揚，這一頭員工在社交平臺上不斷吐槽抱怨，那一頭是大廠層出不窮的辟謠和澄清�？傊�，曾經(jīng)屹立在職場和收入金字塔的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)似乎已不那么吃香了。
過去很長一段時間里，因為互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展和用人求賢若渴，如果你沒什么大問題或犯大的錯誤，手頭的工作也還可以勝任，順利進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)公司并且穩(wěn)定下來基本是一件順理成章的事情，過了試用期升職加薪也在情理之中。
可在今天，尤其是 2020 年疫情這幾年，如上所說的“順理成章”在國內(nèi)很多互聯(lián)網(wǎng)大廠里面已經(jīng)似乎不再成立。筆者分析原因如下：
-分配到每個人的KPI考核越來越苛刻，投入產(chǎn)出不成正比；
-不同水平的人帶給公司的價值差異越來越大，企業(yè)需要優(yōu)勝劣汰；
-符合崗位的人員越來越多，直接導(dǎo)致企業(yè)對用人要求越來越高；
-企業(yè)生存狀況壓力大，開支進(jìn)一步收縮，沒有太多新增的崗位。
企業(yè)的發(fā)展我們個人無法左右和預(yù)測，主要還是在于個人的工作技能。面對僧多肉少，優(yōu)勝劣汰的環(huán)境，作為初入職場的互聯(lián)網(wǎng)新人應(yīng)該做好哪些應(yīng)對措施，在競爭白熱化的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)快速站穩(wěn)腳跟？我總結(jié)了身邊諸多大廠朋友的經(jīng)驗，希望可以助你一臂之力：
一、 擺正心態(tài)，展示主動積極的一面。初入互聯(lián)網(wǎng)的新人需要掌握和了解的專業(yè)東西很多，當(dāng)務(wù)之急是擺正心態(tài)，盡快適應(yīng)職場環(huán)境，提升專業(yè)技能。進(jìn)入社會和職場又是新的學(xué)習(xí)的起跑線，職場有職場的潛規(guī)則，別人不會主動教你怎么提升，只有自己主動展示愿意學(xué)習(xí)的一面，才會得到他人的回應(yīng)，否則你會一直坐冷板凳。趁著年輕多攬活，一是顯示你不怕苦不怕累的一面；二是讓領(lǐng)導(dǎo)看到你愿意學(xué)習(xí)和成長。
二、 走出舒適區(qū)，設(shè)定高標(biāo)準(zhǔn)高要求�；ヂ�(lián)網(wǎng)工作經(jīng)常要輸出“作品”,不同的崗位輸出不同的，比如一份報告，一份數(shù)據(jù)分析，一個創(chuàng)意方案，一個設(shè)計海報，一篇深度訪談稿件等。職場里，領(lǐng)導(dǎo)對所有的工作評分標(biāo)準(zhǔn)都分幾個層次，一是準(zhǔn)時完成；二是提前完成；三是超出預(yù)期，讓人眼前一亮。更多時候領(lǐng)導(dǎo)是希望你能給出不一樣的東西，顯示你的價值。因此平時對自己高標(biāo)準(zhǔn)高要求就顯得非常重要了。
三、 靈活的溝通和協(xié)同能力。職場是情商和智商比拼的舞臺，除了會做事還要會做人，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)常需要跨領(lǐng)域和跨部門協(xié)同工作，啟動一個項目涉及很多不同的崗位：客戶、開發(fā)、設(shè)計、運營、技術(shù)、策劃、營銷、售后等。如何聯(lián)動各個部門共同協(xié)作，溝通就顯得非常關(guān)鍵了。協(xié)同目的是提效，我們要注意，行動派是快速提升工作能力的重要途徑，拖延癥是提升工作能力的比較 大障礙。
四、 有始有終 ,完整的復(fù)盤能力。復(fù)盤是什么？復(fù)盤不是總結(jié)，復(fù)盤是對事件的重新推演，通過對上一打法進(jìn)行回顧和反思，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中遇到的問題，吸取經(jīng)驗，實現(xiàn)新的提升。復(fù)盤不是為了逃避失敗和不足，也不是為了炫耀和顯擺，而是通過回溯整個過程，總結(jié)過程中的利弊得失，為后續(xù)的運營工作總結(jié)經(jīng)驗。復(fù)盤主要包含四個步驟：
不信經(jīng)過一段時間后你看公司那群晉升和漲薪比較快的人，無一不是平時對自己高要求，高標(biāo)準(zhǔn)，不斷在每一次的項目中汲取經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷優(yōu)化工作流程的大神。
五、 強大的知識儲備。任何一個職場大神都是從菜鳥開始做起的，他們?yōu)槭裁茨茉诙虝r間內(nèi)快速上手成為團隊中堅力量，得到上級重視。很大原因是這部分人有自己的一套知識儲備體系。知識儲備體系跟我們做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的產(chǎn)品知識庫一樣，裝著能打能抗的“降龍十八掌”和“葵花寶典”,他們時不時翻出來看，時間長了就形成一套成熟的打法了。個人知識體系的搭建無非通過以下幾個途徑完成：
（一） 積累知識�？磿罂�、網(wǎng)絡(luò)文摘、視頻教學(xué)，并把有用的內(nèi)容儲備起來，形成資料積累。這對文案和策劃人員非常適用，因為你搜集和整理的文字和案例越多，你的創(chuàng)意來源越豐富，想法自然與人不同，在關(guān)鍵時刻你可以從過往整理的資料中找到靈感。
（二） 研究行業(yè)。平時一定要多看行業(yè)分析和趨勢新聞，這對你去認(rèn)識行業(yè)環(huán)境有很大的幫助。競爭對手的研究是非常關(guān)鍵的一項工作，你只有不斷去發(fā)現(xiàn)他們在做什么，怎么做，效果怎樣，你才會借力打力，先模仿再超越。
（三） 工具賦能。人無完人，想要把事情做得美好就要借助科技的力量。尤其在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代，一個項目的開展和推進(jìn)單靠幾個人甚至幾十個人是無法完成的，必須有專業(yè)工具的輔助。互聯(lián)網(wǎng)人的工具五花八門，有搜索工具、數(shù)據(jù)分析工具、做圖工具、監(jiān)控工具。找到合適自己工作的軟件，用起來吧！
-搜索平臺：百度，谷歌，必應(yīng)；
-數(shù)據(jù)分析：Excel、MySQL、Python;
-事項管理：飛書、飛項；
-協(xié)同辦公：金山文檔、飛項、石墨；
-營銷平臺：梅花網(wǎng)、廣告門、艾瑞網(wǎng)；
在職場的道路上，不是什么事情都會剛剛好的出現(xiàn)在你認(rèn)知的層面。你總是習(xí)慣性的做自己做過的事情，不敢走出自己的舒適區(qū)。另一面，時代在發(fā)展，在進(jìn)步，對人的要求也越來越高，慢慢的，你就從“會不會做”變成了“做與不做”.
這是態(tài)度的問題。
人與人的差距就是從態(tài)度開始拉開的，態(tài)度能改變很多東西，各位千萬不要一開始就給自己設(shè)限，對職業(yè)成長沒什么好處。 |
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