| 爭對手不只是對我們自己影響非常大，多少客戶因此不再相信團購這種消費方式，對于整個行業(yè)也是沉重的打擊�！�
滿座網(wǎng)CEO馮曉海告訴理財周報記者：“不當競爭手段普遍存在，只是個別網(wǎng)站會比較明顯，現(xiàn)在來看整個行業(yè)還是比較浮躁的�！�
除了暴力挖角、惡意公關，團購網(wǎng)站的亂戰(zhàn)，還在于價格之爭，美團網(wǎng)高管告訴理財周報記者：“不少競爭對手會在商戶所給折扣的基礎上再自己貼錢把價位拉低，同樣的單子總比我們便宜一點，賠錢也要搶客戶�！�
資本冬天降臨
缺乏控制力只是趕著浪潮而生的網(wǎng)站最終會被淘汰，誰能夠率先在明年底之前實現(xiàn)盈利非常重要 無論公關戰(zhàn)、人才戰(zhàn)、價格戰(zhàn)還是廣告戰(zhàn)，都需要巨額資金支持，換句話說，現(xiàn)在團購網(wǎng)站間的競爭，就是燒錢比賽。
幾家大型團購網(wǎng)站的員工數(shù)量從去年的10人左右，擴張到目前的千人以上，窩窩團的員工數(shù)量更已超5000人，人力成本激增。忙著跑馬圈地的各家大型團購網(wǎng)站爭相在各地設置分站，更是需要大筆的現(xiàn)金支持。
與此同時，鋪天蓋地的廣告宣傳也讓人嘆為觀止，以拉手網(wǎng)、高朋網(wǎng)、團寶網(wǎng)為代表的團購巨頭，不惜血本將廣告砸向地鐵、寫字樓、戶外媒體、門戶網(wǎng)站，甚至中央電視臺。數(shù)據(jù)顯示，2011年，美團網(wǎng)的廣告預算為1.3億元，糯米網(wǎng)為2億元，團寶網(wǎng)更是高達5.5億元。
人人網(wǎng)旗下團購網(wǎng)站糯米網(wǎng)率先實現(xiàn)打包上市，在業(yè)內堪稱開天辟地，成功登陸資本市場雖然為糯米帶來了大量現(xiàn)金，但因此不得不公布財務數(shù)據(jù)讓糯米乃至整個團購行業(yè)遭遇強烈質疑。最新季報顯示，糯米網(wǎng)今年第一季度收入90萬美元，運營成本460萬美元，投入和產(chǎn)出比例為五比一，巨虧。
理財周報記者了解到，目前團購業(yè)平均毛利率只有8%－10%，沒有一家網(wǎng)站實現(xiàn)盈利，而不斷出現(xiàn)大手筆“揮霍”的運營成本大多數(shù)來自不同形式的融資。
團購陷入資本瘋狂，可謂今年電商領域的一大奇景，這一幕幾乎是2004―2005年視頻淘金熱的翻版，當時短期內有超過300家視頻網(wǎng)站如雨后春筍般出現(xiàn)，資本大量涌入，但6年過去，具有清晰盈利模式的視頻網(wǎng)站至今寥寥無幾。
據(jù)易觀國際統(tǒng)計，2010年中國團購網(wǎng)站共獲13起融資，涉及9家團購網(wǎng)站，融資金額 上一頁 [1] [2] [3] [4] [5] 下一頁 |
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