人的發(fā)展速度,注定了這種名為“團(tuán)購”的商業(yè)模式會在中國被大量復(fù)制。
只是誰也沒有想到,短短一年后,復(fù)制網(wǎng)站的數(shù)量就達(dá)到驚人的5000家,一場惡戰(zhàn)在所難免。
經(jīng)過一年運(yùn)轉(zhuǎn),團(tuán)購行業(yè)的大格局初定,借助阿里巴巴優(yōu)質(zhì)平臺致力于實(shí)物團(tuán)購的淘寶聚劃算牢牢控盤,但因?yàn)樯虡I(yè)模式與其他網(wǎng)站不同,基本算是置身事外,而從事本地服務(wù)類的拉手、美團(tuán)、24券、糯米等網(wǎng)站,雖已牢牢占據(jù)行業(yè)前十強(qiáng)席位,但這并不是最終的結(jié)局,他們是第一梯隊(duì),也是競爭最為慘烈的第一戰(zhàn)場。
窩窩團(tuán)攪局
手持重金的徐茂棟又展開了大規(guī)模的“拆遷行動”,大量競爭對手的核心骨干被其用高薪加期權(quán)挖角
清華校友王興和吳波和他們創(chuàng)辦的美團(tuán)和拉手,從去年以來一直是最直接的競爭對手,但最近一段時(shí)間,突然有強(qiáng)力新來者加入到亂局中,正在為他們制造最大的困擾。
之前專注于SP和天使投資的大佬徐茂棟,突然瞄上了一家名叫窩窩團(tuán)的網(wǎng)站,并在很短的時(shí)間內(nèi)成為董事長,隨后他指揮窩窩團(tuán)開始對團(tuán)購業(yè)的舊格局發(fā)去一連串“自殺式襲擊”。
與其他團(tuán)購網(wǎng)站的滾動式發(fā)展不同,窩窩團(tuán)在短時(shí)間內(nèi)通過“并購加直營”的方式,同時(shí)在全國150個(gè)城市迅速擴(kuò)張,徐茂棟坦承已接觸超過300家區(qū)域團(tuán)購網(wǎng)站,并選擇了其中20多個(gè)實(shí)施并購。
大規(guī)模收購讓窩窩團(tuán)急劇擴(kuò)容,員工數(shù)量成幾何級增長,而這顯然離徐茂棟的規(guī)劃還相差甚遠(yuǎn)。
手持重金的徐茂棟又展開了大規(guī)模的“拆遷行動”,大量競爭對手的核心骨干被其用高薪加期權(quán)挖角。業(yè)內(nèi)風(fēng)傳僅拉手網(wǎng)華東區(qū)就有200人團(tuán)隊(duì)集體出走窩窩團(tuán),近日徐茂棟又通過微博高調(diào)宣布有一批新人才加盟,他們都來自美團(tuán)網(wǎng)。
而一份傳言中的“預(yù)謀跳槽窩窩團(tuán)人員名單”更是攪得團(tuán)購業(yè)人心惶惶,業(yè)內(nèi)人士透露,黑名單是窩窩團(tuán)炮制的煙霧彈,通過第三方故意透露給對手,目的是讓其對名單上人員的忠誠度產(chǎn)生懷疑。
有關(guān)窩窩團(tuán)的各種“陰謀論”甚囂塵上,盡管徐茂棟多次表示,窩窩從未聘請網(wǎng)絡(luò)公關(guān)散布不實(shí)信息,但多家大型團(tuán)購網(wǎng)站負(fù)責(zé)人都向理財(cái)周報(bào)記者表示,他們的網(wǎng)站曾遭遇過來自同行的謠言攻擊。
“團(tuán)購這個(gè)行業(yè),客戶的信任度非常重要,詆毀競 上一頁 [1] [2] [3] [4] [5] 下一頁 |