專業(yè)的西安做網(wǎng)站公司-玖佰網(wǎng)絡(luò)和您分享！西安做網(wǎng)站的七大定律
1.達維多定律
達維多認(rèn)為，一個企業(yè)要想在市場上總是占據(jù)主導(dǎo)地位，那么就要做到第一個開發(fā)出新產(chǎn)品，又第一個淘汰自己的老產(chǎn)品。 國內(nèi)網(wǎng)站跟風(fēng)太嚴(yán)重，比如前段時間的格子網(wǎng)，乞討網(wǎng)，博客網(wǎng)，一個成功了，大家一擁而上。但實際效果是，第一個出名的往往最成功，所以在網(wǎng)站的定位上，要動自己的腦筋，不是去撿人家剩下的客戶。同理，買人家出售的數(shù)據(jù)來建站效果是很糟糕的。
2.手表定理
手表定理是指一個人有一只表時，可以知道現(xiàn)在是幾點鐘，而當(dāng)他同時擁有兩只表時卻無法確定。
一個網(wǎng)站，你只需要關(guān)PPT模板注你特定的用戶群需求。不要在意不相干人的看法。
3.250定律
拉德認(rèn)為：每一位顧客身后，大體有250名親朋好友。如果您贏得了一位顧客的好感，就意味著贏得了250個人的好感；反之，如果你得罪了一名顧客，素材中國也就意味著得罪了250 名顧客。 在你的網(wǎng)站訪客中，一個訪客可能可以帶來一群訪客，任何網(wǎng)站都有起步和發(fā)展的過程，這個過程中此定律尤其重要。
4.馬太效應(yīng)
《新約》中有這樣一個故事，一個國王遠行前，交給三個仆人每人一錠銀子，吩咐他們： .你們?nèi)プ錾�，等我回來時，再來見我。 國王回來時，第一個仆人說： .主人，你交給我們的一錠銀子，我已賺了10錠。 于是國王獎勵他10座城邑。第二個仆人報告說： .主人，你給我的一錠銀子，我已賺了5錠。 于是國王例獎勵了他5座城邑。第三個仆人報告說： .主人，你給我的一錠銀子，我一直包在手巾里存著，我怕丟失，一直沒有拿出來。 于是國王命令將第三個仆人的一錠銀子也賞給第一個仆人，并且說： .凡是少的，就連他所有的也要奪過來。凡是多的，還要給他，叫他多多益善。 這就是馬太效應(yīng)。 在同類網(wǎng)站中，馬太效應(yīng)是很明顯的。一個素材中國出名的社區(qū)，比一個新建的社區(qū)，更容易吸引到新客戶。啟示是，如果你無法把網(wǎng)站做大，那么你要做專。作專之后再做大就更容易。
5.木桶定律
水桶定律是指，一只水桶能裝多少水，完全取決于它最短的那塊木板。這就是說任何一個組織都可能面臨的一個共同問題，即構(gòu)成組織的各個部分往往決定了整個組織的水平。 注意審視自己的網(wǎng)站，是速度最糟糕？美工最糟糕？宣傳最糟糕？你首先要做的，不是改進你最強的，而應(yīng)該是你最薄弱的。
6.彼得原理
勞倫斯.彼得認(rèn)為：在各種組織中，由于習(xí)慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔，因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。
7.不值得定律
不值得定律：不值得做的事情，就不值得做好 不要過度seo，如果你不是想只做垃圾站。不要把時間浪費在美化再美化頁面，優(yōu)化再優(yōu)化程序，在你網(wǎng)站能盈利后，這些事情可以交給技術(shù)人員完成。
不要輕易改變自己網(wǎng)站的定位。如博客網(wǎng)想變門戶，盛大想做娛樂，大家拭目以待吧。 |
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