《中國有嘻哈》、《明日之子》、《快樂男聲2017》等網(wǎng)綜選秀，燒熱了這個夏天。沉寂了多年的選秀節(jié)目，再次引爆于網(wǎng)絡，也形成了一種全新的造星力量，即以觀眾和市場為導向的、互聯(lián)網(wǎng)時代的未來偶像。
今年暑假，選秀節(jié)目卷土重來，似乎一下子又回到了十二年前那個燥熱的夏天。
今年6月，《中國有嘻哈》、《明日之子》、《快樂男聲2017》三檔選秀節(jié)目齊發(fā)；愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷，三大視頻平臺紛紛發(fā)力，高成本、大手筆制作、高昂的廣告費，讓選秀又一次成了暑期關鍵詞。
這一切似乎與十幾年前相同，但又有諸多不同。
從電視臺到網(wǎng)絡，選秀渠道變化的背后，是新舊時代里偶像的不同。一方面，選秀節(jié)目受眾正從電視臺轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡，互聯(lián)網(wǎng)時代下，平臺逐漸掌握了話語權；另一方面，在新消費趨勢下，年輕消費群體興起，由年輕人引領的潮流，決定了對偶像需求的改變。
網(wǎng)絡綜藝經(jīng)過近幾年的發(fā)展，已經(jīng)形成與傳統(tǒng)綜藝抗衡的實力，也具備了承載選秀這種大型節(jié)目的能力；另一方面，隨著大批綜藝在網(wǎng)絡上廝殺，網(wǎng)綜儼然成為了一片紅海，急需新鮮血液刺激市場。
選秀，似乎成了網(wǎng)綜在現(xiàn)階段的必然選擇�！敖衲耆齻�平臺都是在試，如果效果好，選秀就成了網(wǎng)綜的一條路；如果不好，就證明這路走不通了�！币晃皇熘x秀節(jié)目的資深業(yè)內(nèi)人士告訴記者。
“時代變了。”哇唧唧哇娛樂文化有限公司首席內(nèi)容官、《明日之子》總監(jiān)制馬昊由衷地感慨。曾擔任《快樂女聲》、《快樂男聲》等節(jié)目導演，如今，她聯(lián)合騰訊視頻，推出了網(wǎng)絡選秀《明日之子》，目的是尋找年輕人喜歡的偶像。目前，該節(jié)目總播放量達20億。
愛奇藝的《中國有嘻哈》則掀起了一股嘻哈熱潮，很快在年輕人中成長為一種文化現(xiàn)象，截至第九期，該節(jié)目總播放量達18.8億；而老牌選秀節(jié)目《快樂男聲2017》則選擇在優(yōu)酷和芒果TV兩個網(wǎng)絡平臺同時播出。
幾檔網(wǎng)綜選秀同時燒熱了這個夏天，沉寂了多年的選秀節(jié)目，再次引爆于網(wǎng)絡，也形成了一種全新的造星力量，即以觀眾和市場為導向的、互聯(lián)網(wǎng)時代的未來偶像。
男性偶像市場
去年2月，剛過完春節(jié)，天氣還有些冷，企鵝影視天相工作室副總經(jīng)理邱越與馬昊在北京酒仙橋附近的一家小酒館碰面，聊到了在互聯(lián)網(wǎng)做選秀的想法。
“當時我們就想做男生的選秀，而且是未來的偶像，最初想要叫《未來之子》�！瘪R昊告訴21世紀經(jīng)濟報道記者。
這次合作前，她們曾合作過由浙江衛(wèi)視、天娛傳媒、騰訊視頻聯(lián)合出品的《燃燒吧少年》，該節(jié)目播放量達8億。節(jié)目播出的過程中，一些騰訊視頻自制的衍生短視頻，播放量達到了百萬。這讓常年活躍于電視臺綜藝的馬昊意識到，互聯(lián)網(wǎng)平臺比電視臺更值得挖掘。
今年初，馬昊離開天娛傳媒，成立了哇唧唧哇娛樂文化有限公司（下稱哇唧唧哇），初創(chuàng)團隊中還有《快樂大本營》的導演黃威。21世紀經(jīng)濟報道記者從業(yè)內(nèi)人士處獲悉，剛剛離開天娛的金牌經(jīng)紀人龍丹妮也已經(jīng)加盟。
為了了解年輕人喜歡什么樣的偶像，哇唧唧哇與騰訊視頻共同投資了《明日之子》，并用一年時間策劃，最終形成九大偶像廠牌、三大賽道的賽制。
九大偶像廠牌，即節(jié)目選出9個人，并分別與馬昊的哇唧唧哇經(jīng)紀公司簽約，打造專屬于他們的偶像廠牌；三大賽道，則打破了原有選秀的地域壁壘，按選手特色進行分類選拔。
2016年，整個網(wǎng)綜市場被擠爆成一片紅海，各平臺都在思考未來的方向。與騰訊的選擇相同，愛奇藝在確定了超級網(wǎng)綜的思路后，也想到了選秀的形態(tài)，最終確定了如今的音樂真人秀。
愛奇藝高級副總裁、《中國有嘻哈》總制片人陳偉告訴21世紀經(jīng)濟報道記者，“我們跟很多同行的判斷是一致的，現(xiàn)在很多超級網(wǎng)綜的制作體量已經(jīng)相當于電視綜藝，甚至超過衛(wèi)視綜藝真人秀節(jié)目的制作體量。偶像選秀的涵蓋面最大，從超女時代到好聲音時代，都證明了這一點�！�
整個大眾娛樂品類中，份額最大的是音樂，唱歌選秀也成了順理成章的思維過程。同樣是以唱歌為表現(xiàn)形式，選的卻是不一樣的藝人。與前者培養(yǎng)歌手不同，網(wǎng)絡尋找的是偶像，核心在于尋找當下年輕人喜歡的偶像。
愛奇藝找到了嘻哈，意在表達時下年輕人生活方式的話語權定位。節(jié)目形式上，在選秀的基礎上采用錄播、劇情式真人秀的方式，通過真人秀狀態(tài)，還原每個人的性格特點，并在后期進行放大或弱化處理。
作為今年唯一的老牌選秀，《快樂男聲2017》在今年的正面交鋒中稍顯頹勢。不過，節(jié)目也較從前做了改變，不再是純粹的音樂選秀，而是更關注選手的綜合素質(zhì)，播出渠道也從湖南衛(wèi)視變?yōu)槊⒐鸗V和優(yōu)酷。
除了各有特色，今年的幾檔網(wǎng)綜選秀也存在很多共性。
在選人機制上，原有的評委制度分別改為星推官（《明日之子》）、音樂制作人（《中國有嘻哈》）、音樂召喚師（《快男》）。從“超女時代”的評委演變?yōu)椤昂寐曇魰r代”的導師、轉(zhuǎn)椅后；形成了今天的星推官、制片人、召喚師。這是選擇權從導師轉(zhuǎn)向選手的表現(xiàn)；選手去留也從導師說了算，變?yōu)榉劢z、市場說了算。
此外，音樂不再是評判選手的唯一標準。雖然都以音樂為表現(xiàn)形式，但選拔的卻不是歌手，而是偶像。如《明日之子》簽約的九大偶像廠牌，雖然用唱歌表現(xiàn)，但以打造偶像為目的。
另一個共性是幾家紛紛瞄準男性偶像市場。這是互聯(lián)網(wǎng)的用戶屬性決定的，目前，視頻網(wǎng)站的女性用戶居多。實際上，無論是網(wǎng)絡視頻平臺還是粉絲消費，女性已經(jīng)成為主要力量�；诤蔂柮山�(jīng)濟的主要邏輯，男性偶像養(yǎng)成將在未來很長一段時間內(nèi)，成為主要趨勢。
重塑造星模式
最大的不同或許在于造星模式，這也是大部分選秀節(jié)目最重要的訴求之一，即藝人經(jīng)紀。但無論是超女還是好聲音，背后的藝人經(jīng)紀模式都存在問題，長期以來，造星能力也是選秀被詬病的原因之一。
2004年的《超級女聲》開創(chuàng)了一種節(jié)目模式。從2005年開始，選秀節(jié)目就成為了暑期檔各家衛(wèi)視臺的“收視良藥”。超級女聲、快樂男聲、加油好男兒、花兒朵朵，每個暑期都有一些名字成為熱門。
雖然節(jié)目不同，但賽制都大同小異——先劃分地域范圍海選，強調(diào)全民參與；海選后進入淘汰賽和總局賽，優(yōu)秀選手便受到各大唱片青睞，簽約出道，走上成為明星的道路。
這種模式的開創(chuàng)者是天娛傳媒，在電視臺強勢的媒體年代，天娛傳媒成功推出了一系列選秀節(jié)目，并簽約李宇春、華晨宇等選秀明星。比賽結束后，進入決賽的選手將強制性與天娛簽約，天娛便可分享藝人出道后所創(chuàng)造的價值。
那是一個選秀的黃金年代。以2005年超女為例，當時的節(jié)目收視率僅次于CCTV1，排名全國第二，也是目前為止地方衛(wèi)視最好的收視成績。
2006年社科院發(fā)表《社科院：“超女”經(jīng)濟貢獻至少幾十億》藍皮書顯示，比賽時的貼片廣告每15秒2萬元左右，總決賽廣告為15秒4.5萬元，整體廣告收入達到3000萬元；節(jié)目本身的短信總收入按照6000萬元計算，電信運營商從“超級女聲”中獲利約為900萬元。同時，天娛傳媒在藝人經(jīng)紀上收入約2750萬元。
但這種模式很快出現(xiàn)了瓶頸，除了個別頭部藝人，大多數(shù)簽約藝人都選擇解約、或合約期滿后離開，鮮有人留在天娛繼續(xù)發(fā)展事業(yè)。多年以后，他們中的大多數(shù)都逐漸消失于大眾視野。
十二年后，2005年超女十強選手易慧過上了另一種生活。
“當時參加超女是一個巧合，只專心投入比賽，有種初生牛犢不怕虎的精神。如果現(xiàn)在再讓我參加05年超女，可能還沒有當時的狀態(tài)�！彼嬖V21世紀經(jīng)濟報道記者。
雖已過去十二年，但每每提及選秀，她的名字就像被封塵已久的寶物被忽然提起。對于這種標簽化設置她并不排斥，她告訴記者，能被提起是一種幸運。
如今，易慧與朋友開了服裝品牌，最近開始嘗試珠寶，生活里除了音樂又多了很多有趣的事�！艾F(xiàn)在做的事也與音樂有關，只是沒有那么高的曝光度�！�
看似不經(jīng)意的背后，是不能忽視的藝人經(jīng)紀模式缺陷。如今，除了《快男》選手簽約天娛外，其他網(wǎng)綜選秀在造星思路上找到了新的道路。
經(jīng)歷了超女造星時代，馬昊試圖通過《明日之子》探索一種新的經(jīng)紀模式，經(jīng)紀團隊在節(jié)目過程與導演商量，即可完成包裝。她認為，市場有能力選擇未來的偶像，相應的藝人經(jīng)濟模式也要有所改變，要做到更靈活、更市場。
互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)制造偶像與傳統(tǒng)意義上的藝人打造不同，她坦言，“其實我們都沒辦法找到合適的經(jīng)紀人�，F(xiàn)存的經(jīng)紀人都是傳統(tǒng)業(yè)態(tài)里出來的，而我們在培養(yǎng)全新的經(jīng)濟體系，必須要有互聯(lián)網(wǎng)屬性�！�
《明日之子》由市場決定、產(chǎn)生九大偶像廠牌，選手在比賽中就可“出道”。廠牌會根據(jù)選手的特色，打造完全不同的形象與方案。在藝人打造上，更尊重選手的喜好，甚至會要求每個選手拿出自己的廠牌策劃書。
與《明日之子》定位于純素人選秀不同，《中國有嘻哈》的選手中，既有說唱圈大牛，也有名不見經(jīng)傳的新人。兩個月海搜、向各路rapper發(fā)出邀請后，經(jīng)過導演初試，700個rapper中共有288位獲得了面對明星制作人的機會。
對于選手的包裝，除去已簽約經(jīng)紀公司的選手，愛奇藝旗下的經(jīng)紀公司也將選擇合適的藝人，目前已簽約了兩名rapper，并有多位正在溝通。
不過，陳偉對21世紀經(jīng)濟報道記者透露，簽約藝人只是其中的形式之一。在嘻哈這個圈子里，愛奇藝扮演的還是平臺的角色，為商業(yè)和選手之間搭建橋梁。如節(jié)目播出期間，PG-one、小白、VAVA等選手與吳亦凡合拍麥當勞廣告；支付寶邀請歐陽靖、Tizzy T拍攝廣告等。
“相比于選手、經(jīng)紀公司，平臺是第三順位受益方。只有把事情做好了大家都受益，這個受益鏈才能平移到你這里�！彼f。
尋找未來偶像
植根于互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)下，網(wǎng)綜選秀里最重要的關鍵詞是多元化，尋找當下年輕人喜歡的、屬于未來的偶像。
在這樣的概念下，嘻哈文化的火爆便不言而喻，隨著《中國有嘻哈》將小眾文化帶到大眾視野，嘻哈音樂及相關衍生內(nèi)容已經(jīng)成為主流形態(tài)之一。這種文化符號表達的年輕人態(tài)度也迅速被接納，成為當下最潮的話題。
愛奇藝致力于打造IP的多種商業(yè)模式，試圖將廣告、會員、電影、動漫、游戲、電商等形態(tài)打通。這樣做的目的，也是讓嘻哈具備持續(xù)的盈利模式，為下一步做好準備。
實際上，嘻哈的火爆不止在《中國有嘻哈》，《明日之子》與《快樂男聲》的選手中也出現(xiàn)了rapper，這也足以說明了嘻哈已經(jīng)成為了當下年輕人喜歡的文化。
除了《快男》，優(yōu)酷作為平臺方，也打造了一檔名為《超次元偶像》的偶像養(yǎng)成節(jié)目，試圖從第一視角揭露明星的誕生。沒有評委，真實記錄，該節(jié)目還邀請“金牌制作人”柴智屏為新《流星花園》挑選角色。而合作方芒果娛樂要做的不止是常規(guī)的選秀，而是用綜藝形態(tài)打造娛樂圈新型的職場變形記。
這或許是網(wǎng)綜選秀傳遞的核心精神之一，即記錄偶像的養(yǎng)成，在節(jié)目中讓觀眾看到偶像的真實人格，允許缺陷的存在。
參與過多檔選秀節(jié)目，《明日之子》給馬昊帶來的感受尤其深刻。如節(jié)目中設置的選手對戰(zhàn)，由選手自主挑選對手，開播以來，幾乎每個選手都在挑選最強的對手�！八麄冎篮蠊�，對手強、勝算就小，但他們還是會做出這種選擇。這或許就是現(xiàn)在的年輕人吧�！彼f。
作為騰訊視頻今年最重要的綜藝，《明日之子》讓騰訊更懂年輕人了�！捌鋵嵁敶贻p人不喜歡全才，他們喜歡有缺點，但某一方面有極致的偶像�！鼻裨奖硎尽�
如節(jié)目中的毛不易，憑一首《消愁》，微博粉絲從100漲到100萬，在QQ音樂上持續(xù)霸榜6周；上線1小時，便得到超999+條評論�！耙婚_始我們覺得他一點傳統(tǒng)意義上的星相都沒有，很擔心他會很早就被淘汰了。但是作品一出來，大家卻特別喜歡。” 邱越說。
此外，虛擬偶像“荷茲”受到巨大爭議，現(xiàn)場沒有投射、只能通過大屏幕觀看表演，聲音與音樂都是技術合成。種種的不同，讓荷茲的晉級現(xiàn)場甚至會出現(xiàn)陣陣噓聲。但他依然受到了二次元人群的追捧。
“當年，初音未來也受到很大的爭議，過了四五年后，才得到了市場的認可�！瘪R昊說。實際上，荷茲的出現(xiàn)，意義不言而喻，也為二次元文化提供了走向主流人群的機會。
十三年來，選秀節(jié)目一直在為文化產(chǎn)業(yè)輸送新鮮血液。從傳統(tǒng)電視媒體到互聯(lián)網(wǎng)，渠道的變遷下，萬變不離其宗的是挖掘用戶的喜好，發(fā)現(xiàn)偶像。
“每一年的選秀我都會看，無論是中國的還是韓國的。我會喜歡固定某一種類型的選手，如好男兒時期的井柏然、李易峰；快男2013的華晨宇、2017年的趙英博、養(yǎng)雞；明日之子里喜歡趙天宇和孟子坤�！币晃�19歲的女孩告訴21世紀經(jīng)濟報道記者。
互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)下，給年輕人提供了更多的出名機會，網(wǎng)絡選秀作為同時兼具了互聯(lián)網(wǎng)、節(jié)目屬性的產(chǎn)品形態(tài)，在消費男色的荷爾蒙經(jīng)濟環(huán)境下，選秀如何精準觸摸到用戶需求，并選出有市場價值的偶像？選秀結束后，藝人的發(fā)展情況如何，網(wǎng)綜選秀將去向何方？
今年夏天，或許只是一個開始
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