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| 視頻網(wǎng)站混戰(zhàn)：張朝陽的合縱術(shù)會(huì)奏效嗎？ |
視頻網(wǎng)站混戰(zhàn)：張朝陽的合縱術(shù)會(huì)奏效嗎？
張朝陽有些心急了。
就在前不久的央視年度經(jīng)濟(jì)人物候選人論壇上，張朝陽就對媒體說了：“閉關(guān)思考人生意義階段錯(cuò)過了很多場戰(zhàn)役，所以搜狐走得慢了一些�！�
就在今年8月份舉行的中國互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，是張朝陽閉關(guān)兩年后首度亮相，他接受筆者采訪時(shí)也坦陳，不轉(zhuǎn)型會(huì)遭棄，搜狐正改變并將全面發(fā)力。
11月13日，搜狐視頻聯(lián)合騰訊視頻、搜狐視頻、優(yōu)酷土豆等多視頻網(wǎng)站，將矛頭指向了百度和快播，宣布將“聯(lián)合對抗網(wǎng)絡(luò)視頻盜版和盜鏈行為”，并要求索賠3億元。
消息出來之后，舉眾嘩然。然而以手持長矛的“衛(wèi)道者”形象現(xiàn)身的反盜版聯(lián)盟，能將這場戰(zhàn)役進(jìn)行到底嗎？
朝秦暮楚的盟友
戰(zhàn)國時(shí)期，東方六國因不能單獨(dú)抗秦而在蘇秦游說之下“合縱”，但在魏國人張儀的勸說之下，小國為了自身利益又轉(zhuǎn)而助秦國“連橫”撻伐其它小國。小國的反復(fù)無常最終也使得秦國以“橫”破“縱”，統(tǒng)一天下。
而在近些年的視頻行業(yè)，合縱連橫也是上演不斷。2009年，搜狐曾聯(lián)合其它網(wǎng)站向優(yōu)酷索賠1億元;2010年，優(yōu)酷起訴酷6，酷6起訴土豆，樂視起訴優(yōu)視，優(yōu)朋普樂起訴迅雷;2011年，土豆和優(yōu)酷陷入廝殺，互相提起訴訟，數(shù)月后突然前嫌盡棄，抱團(tuán)合作;2012年，騰訊視頻、愛奇藝和搜狐視頻攜手成立“視頻內(nèi)容合作組織”，以集體采購的形式降低成本，另外也是為了抵御合并之后的優(yōu)酷土豆。
幾年間交戰(zhàn)不斷的幾大視頻公司，轉(zhuǎn)眼結(jié)為盟友，共筑戰(zhàn)壕圍堵百度和快播，真叫人眼花繚亂。不過說到底，這種因?yàn)樯虡I(yè)利益走到一起的關(guān)系并不牢靠，從反目成仇到一笑泯恩仇都在一夕之間。
或讓這個(gè)聯(lián)盟中的老大哥張朝陽感到始料未及的是，11月25日，“土豪小伙伴”騰訊視頻宣布已拿到了《中國好聲音》第三季的網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播版權(quán)。
在市場上為數(shù)不多的優(yōu)質(zhì)節(jié)目中，《爸爸去哪兒》在愛奇藝碗里，《我是歌手》被樂視買斷，《非誠勿擾》也歸于PPTV麾下。掐指一數(shù)，能帶來可觀流量和收入的優(yōu)勢內(nèi)容版權(quán)寥寥可數(shù)。
“視頻如果做不好，搜狐都將很危險(xiǎn)”，張朝陽親自掛帥任搜狐視頻CEO，為的就是親手抓搜狐現(xiàn)在最為看重的視頻業(yè)務(wù)。在去年?duì)I收落后于愛奇藝和樂視的現(xiàn)狀下，搜狐每年只能依靠幾個(gè)獨(dú)播資源來提升流量和收入。《中國好聲音》為搜狐今年第三季度提升了60%的收入，這塊肥肉如今落得盟友囊中，張朝陽心中生塊壘也可理解。
一個(gè)在內(nèi)部容易生出嫌隙的所謂聯(lián)盟，還能有“其利斷金”的殺傷力嗎？
盜版難題不易解
筆者也不揣測說“反盜版聯(lián)盟”圍堵百度的初衷一定只有商業(yè)利益，畢竟視頻行業(yè)也已告別了野蠻生長的昨天，在競爭中，整個(gè)行業(yè)也開始對內(nèi)容質(zhì)量、版權(quán)規(guī)范、用戶體驗(yàn)、商業(yè)模式等進(jìn)行反思和探索。
但是，如果是希望籍以“打擊盜版視頻”的名義來豎起合法大旗，為自己贏得市場份額，那恐怕吃不上熱豆腐。
針對圍剿，百度影音方面的聲明稱，在過去半年共計(jì)封殺各類盜版及不良網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容鏈接數(shù)量超過580萬條，并且還為全視頻行業(yè)貢獻(xiàn)75%的搜索流量，每日為視頻網(wǎng)站的正版內(nèi)容帶來1億次以上的用戶訪問數(shù)。
對于國內(nèi)的多數(shù)普通用戶來說，內(nèi)容資源是首位的，對于是否正版則關(guān)心較少。如今互聯(lián)網(wǎng)上盜版內(nèi)容屢禁不止，歸根結(jié)底是缺少內(nèi)容。而引進(jìn)國外熱門劇集的版權(quán)費(fèi)用高昂，無法在內(nèi)容資源的迅速補(bǔ)足缺口。這也是大多數(shù)網(wǎng)友并不支持“反盜版聯(lián)盟”的原因所在。
甚至有網(wǎng)友指出，搜狐視頻也是盜版泛濫，理由是UGC(用戶生成內(nèi)容)模式的視頻平臺(tái)本身缺少嚴(yán)格的把關(guān)機(jī)制。
在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的現(xiàn)狀下，盜版已經(jīng)是一個(gè)老話題。網(wǎng)絡(luò)視頻呈現(xiàn)爆發(fā)性增長，盜版仍是網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)面臨的最大問題。打擊盜版并非一朝一夕的事情，也無法倚靠幾個(gè)聯(lián)盟就能達(dá)到肅清的目的。在政府和整個(gè)業(yè)界建立起完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和版權(quán)的保護(hù)條例之前，搜狐視頻恐怕沒有太多時(shí)間截停奔跑中的百度影音。
纏于混戰(zhàn)不如尋找突圍
縱觀整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大局，PC的增量已經(jīng)漸趨停止，而搜狐視頻在流量方面也日趨停滯，面臨發(fā)展瓶頸的困局。自收購PPTV失敗后，面對百度旗下日益壯大的愛奇藝和PPS，搜狐視頻更是陷入內(nèi)憂外患、腹背受敵的境地。
筆者經(jīng)常聽到身邊熱衷海外劇的朋友對搜狐視頻贊賞有加：更新快、畫質(zhì)好。的確，搜狐視頻目前擁有美劇Top15中13部版權(quán)，在國內(nèi)的視頻網(wǎng)站中穩(wěn)居首位。但是從國內(nèi)整個(gè)國內(nèi)視頻網(wǎng)站的流量來看，國內(nèi)電視熱播劇仍是主導(dǎo)，美劇受眾群的覆蓋面與之相去甚遠(yuǎn)。
今年以來，隨著樂視TV超級電視的橫空出世，互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛進(jìn)軍智能電視領(lǐng)域，智能電視應(yīng)用開發(fā)的藍(lán)海也在逐步形成。樂視打出的“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”戰(zhàn)略，也打響了一聲以智能電視為核心武器的客廳大戰(zhàn)。愛奇藝、阿里巴巴、小米等迅速涌入，互聯(lián)網(wǎng)公司為電視市場帶來了全新的玩法。
互聯(lián)網(wǎng)公司急于殺入藍(lán)海，而傳統(tǒng)電視廠商懼怕落后，于是出現(xiàn)了以TCL攜手愛奇藝、創(chuàng)維靠攏阿里巴巴為代表的“合伙下�！蹦Ｊ�。在互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)進(jìn)入跑馬圈地階段的前期戰(zhàn)場上，我們卻未見搜狐視頻有所動(dòng)靜。
對于像筆者這樣的年輕受眾來說，傳統(tǒng)的電視正與我們漸行漸遠(yuǎn)，我們可以一天不看電視，但不能一天沒有互聯(lián)網(wǎng)。在這個(gè)傳統(tǒng)電視即將被互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的智能電視顛覆的初期，我似乎已經(jīng)看到了年輕人重新坐回電視機(jī)前的前景。
自大學(xué)時(shí)代以來，筆者的每一部熱衷的美劇，都是在14英寸的電腦顯示屏中艱苦追完。既然搜狐手上握有國內(nèi)最多、質(zhì)量最優(yōu)的正版海外劇集，何不以此為突破口，尋求與傳統(tǒng)電視廠商合作的機(jī)會(huì)，將海外劇的觀眾群從PC端拓展到電視端呢？從傳播學(xué)上來講，受眾的口味一方面被媒介迎合，一方面又在被培養(yǎng)。這也是海外劇能打開國內(nèi)更多受眾群缺口的佐證。
《詩經(jīng)》云：“投我以木桃,報(bào)之以瓊瑤”。畢竟，搜狐視頻7億點(diǎn)擊量的自制劇《屌絲男士》也已經(jīng)走出國門，闖入到北美、東南亞以及英國等居民們的客廳里。 |
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