30天內(nèi)完成整合 視頻行業(yè)兩大陣營形成
IT時報記者 郝俊慧
5月7日，匆匆一日間，愛奇藝CEO龔宇、PPS創(chuàng)始人徐偉峰、張洪禹帶著大隊人馬，輾轉(zhuǎn)上海、北京兩地，向媒體證明二者真的“在一起”了。這樁早在去年便引發(fā)無數(shù)猜測的并購案，在歷經(jīng)數(shù)次否認(rèn)之后，終于不再遮遮掩掩，公開亮相。
合并后的新愛奇藝，被看做是目前中國視頻行業(yè)中唯一可以與優(yōu)土正面交鋒的公司，將再度攪動這個原本競爭便已白熱化的市場，而對于其它尚在獨立支撐的視頻公司而言，留給它們的時間已經(jīng)不多了。
“龔宇一定要做CEO”
早在一年前優(yōu)酷土豆宣布合并后，龔宇便已放言，愛奇藝將在年底前（2012年）收購一家風(fēng)格決然不同的視頻公司，當(dāng)時便有人將PPS列入其可能收購范圍。但去年年底龔宇在接受記者采訪時，卻對收購三緘其口。PPS創(chuàng)始人之一徐偉峰將這段波折歸咎于優(yōu)土合并的后遺癥，“我們的確考慮很多，尤其是當(dāng)我認(rèn)識的很多土豆的人都不見了之后，PPS更加謹(jǐn)慎。”今年春節(jié)后，雙方才正式進(jìn)入談判階段，直至上周敲定所有細(xì)節(jié)。
優(yōu)酷和土豆合并后，王微黯然離去，這讓業(yè)界對愛奇藝和PPS合并后的人事變革有多種猜測。但在發(fā)布會上，徐偉峰明確表示，愛奇藝和PPS合并的前提之一是，龔宇一定要做新公司的CEO，而自己和張洪禹的職務(wù)，在之前的討論中從未提及，直到5月6日晚上才知道是“聯(lián)合總裁”。
這種對公司控制權(quán)的低姿態(tài)，也許來自兩家企業(yè)不同的基因。據(jù)龔宇透露，兩家公司需要調(diào)整的人事不超過10%，預(yù)計在30天內(nèi)完成后臺、固定資產(chǎn)、內(nèi)容、財務(wù)、行政的合并，“雙方核心業(yè)務(wù)需要整合的很少�！�
相較優(yōu)土并購后提出的“300天計劃”，愛奇藝的“30天計劃”頗有點炫耀的意味。
全新模式將在年底前推出
為了將PPS納入麾下，百度開出了3.7億美金的高價，而且全現(xiàn)金支付。據(jù)龔宇透露，本次交易PPS的創(chuàng)始人及投資人全部套現(xiàn)退出，PPS的投資方、啟明創(chuàng)投董事總經(jīng)理甘劍平則表示啟明創(chuàng)投在本次退出中獲利10倍。
從百度這兩天的股價來看，資本市場對此次并購是認(rèn)可的，股價較之前有一定上揚。分析人士認(rèn)為，這說明在移動互聯(lián)網(wǎng)上始終沒被投資人認(rèn)可的百度，通過愛奇藝和PPS，找到了可以講的好故事。根據(jù)艾瑞提供的數(shù)據(jù)，2013年3月，愛奇藝和PPS在移動端月度有效時長之和，超過第二位106%。
但能否將這個故事繼續(xù)講下去，對于二者來說，并不是簡單的1+1。從目前模式來看，愛奇藝和PPS的重合度不高，前者在網(wǎng)頁端和移動端都位居前茅，后者在PC和APP同類客戶端領(lǐng)域穩(wěn)居第一。4月首周的數(shù)據(jù)是，兩者的用戶月度重合度為14.5%。然而，在移動端，PPS和愛奇藝作為兩個獨立的APP，是否一定不會出現(xiàn)“左右互搏”的現(xiàn)象，還需要長期觀察。
事實上，好聽的故事一定要有創(chuàng)新的模式。就在百度宣布收購PPS的同一日，樂視推出了樂視超級電視，60寸的智能電視僅售6999元。對于此前噱頭大于實際效果的智能電視領(lǐng)域來說，樂視這條“鯰魚”翻起的風(fēng)浪不會小。而對于之前只專注于PC和移動端上的視頻行業(yè)來說，全屏聯(lián)動來臨的時間，也許將早于預(yù)期。
聯(lián)手后的新愛奇藝會有何新的作為？龔宇把答案留到了年底，“一定會有全新的模式出來�！�
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