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中新網(wǎng)7月3日電“蘋果切入應用市場，會毀了剛剛建立起的生態(tài)系統(tǒng)。這樣下去開發(fā)者都會成為蘋果的試金石和小白鼠�！苯�，北京瓦雅科技的負責人向媒體表示，這位負責人所憂慮的即是蘋果iOS6發(fā)布后，對第三方軟件應用帶來的沖擊。
2012年6月，伴隨著iOS6的發(fā)布，除了轟動一時的谷歌地圖被拋棄外，更多隱形的余震正在悄然發(fā)生。不僅僅是谷歌這樣大公司的應用被蘋果自身替換，許多中小型應用也慘遭“雷同”的命運。不完全統(tǒng)計，iOS6淘汰的第三方APP已經(jīng)超過1000款。
例如蘋果在iOS 6中提供了一個全新的應用Passbook(電子錢包)，可存放登機牌、會員卡和電影票，就讓許多從事LBS優(yōu)惠券應用的開發(fā)者覺得前景渺茫。如前文北京瓦雅科技的負責人所提，“拿Passbook來說，其實就侵占了旅游市場，而且把LBS和優(yōu)惠券一網(wǎng)打盡，優(yōu)惠券其實就是移動電子商務前期，以后蘋果帶著終端做移動電子商務，誰能競爭過它？”
事實上，歷經(jīng)5年的App Store正迎來“開發(fā)者寒冬”。一方面，競爭在加劇，變得愈發(fā)殘酷。蘋果的App Store中的應用從開始的1500款飆升至60萬，第三方應用的發(fā)展速度遠遠超過蘋果自身的發(fā)展速度，任何一個開發(fā)者需要在60萬APP當中嶄露頭角都不是一件易事。另外一方面，推廣費用也在上升。據(jù)測算，目前，在App Store上每發(fā)展一個付費用戶，需要付出的推廣成本是5.53美元，發(fā)展一個免費用戶的推廣成本是1.02美元，這已經(jīng)對開發(fā)者形成了一道居高不下的門檻。
這種不平衡狀態(tài)的出現(xiàn)，讓許多開發(fā)者開始了候鳥般的“遷徙”，從蘋果的王國轉向新興的領地。在國外市場，Windows Phone的Marketplace是開發(fā)者的新寵。諾基亞承諾永遠不做Android，并且將所有資源全部投向Windows Phone，令許多開發(fā)者轉向WP市場。而在國內(nèi)，百度由于在應用開放平臺的建設和推廣上先人一步，使其成為眾多開發(fā)者的首選平臺。
2011年底，中科院研究生院發(fā)布《中國互聯(lián)網(wǎng)平臺開放性調查報告》，根據(jù)報告，在中國互聯(lián)網(wǎng)平臺開放性整體評價中，百度綜合評價排名第一。在對開發(fā)者吸引力最強的收益維度中，百度也最為出色。百度的策略是通過付費、捐贈、品牌流量等三種方式，為開發(fā)者提供變現(xiàn)的渠道。其開放平臺的收益模式核心是“應用成長基金”，主要解決了免費應用無法獲得收益的問題。截至2012年6月，百度線上應用已近8萬個，70%以上的開放者獲得了收益。
以百度應用“音悅臺”為例，音悅臺在百度應用開放平臺上提供了近3000個音樂類的APP應用，從百度應用開放平臺獲得了每日高達數(shù)十萬人次的用戶量，收益回報和創(chuàng)新動力大幅提升。
最近的一個例子是熱門圖片處理應用美圖秀秀集成PCS(百度個人云存儲)。美圖秀秀相關負責人表示：“集成百度云存儲后，美圖的用戶可以擁有免費的存儲空間，實現(xiàn)了web端很方便地同步使用美圖，未來會考慮后續(xù)同百度進行深度合作，在PC和移動端實現(xiàn)同步。這讓我們在節(jié)省了成本的同時提升了用戶體驗，是件很讓我們興奮的事情。”
毫無疑問，百度深度布局移動互聯(lián)網(wǎng)的“百度云”戰(zhàn)略，是開發(fā)者轉型的信心保障。百度移動云事業(yè)部總經(jīng)理李明遠表示，百度希望在未來兩年，幫助百度移動平臺上一半以上的開發(fā)者實現(xiàn)盈利，并建立模式清晰、有保障的商業(yè)模式。而百度技術副總裁王勁曾披露：“2011年，百度為開發(fā)者提供了過億的分成收入，2012年這一數(shù)字將至少增長3倍�！�
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