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電商大戰(zhàn)烽煙彌漫 七大巨頭狂砸70億爭(zhēng)奪制高點(diǎn)
西安玖佰網(wǎng)絡(luò) china-ychdzx.com  點(diǎn)擊數(shù):  更新時(shí)間:2012/6/11 10:16:10
  中廣網(wǎng)北京6月11日消息(記者莊勝春)據(jù)中國(guó)之聲《新聞縱橫》報(bào)道,喜歡網(wǎng)購(gòu)的朋友們可能會(huì)發(fā)現(xiàn),從4月份開(kāi)始,國(guó)內(nèi)的電商開(kāi)始頻頻降價(jià),打起了價(jià)格戰(zhàn)。比如這國(guó)內(nèi)七大電商:當(dāng)當(dāng)、京東、蘇寧易購(gòu)、國(guó)美網(wǎng)上商城、亞馬遜、天貓和易迅就已經(jīng)悉數(shù)加入戰(zhàn)局,而且不惜血本,累計(jì)狂砸可能達(dá)到70億之多。

  而最近,蘇寧、京東和天貓更是再度拉開(kāi)架勢(shì),蘇寧甚至發(fā)起了“全網(wǎng)比價(jià)”活動(dòng),將戰(zhàn)況推向又一輪高潮。眼看著價(jià)格戰(zhàn)火越燒越旺,產(chǎn)品價(jià)格越拉越低,當(dāng)然咱們消費(fèi)者是樂(lè)見(jiàn)其成,但是電商能否應(yīng)付如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)?

  電商大戰(zhàn)烽煙彌漫

  繼蘇寧易購(gòu)月初發(fā)起史無(wú)前例的“全網(wǎng)比價(jià)月,3折天天搶”活動(dòng)后,京東商城當(dāng)仁不讓?zhuān)瑔?dòng)“京東諾曼底、史上最強(qiáng)店慶月、讓利10億元”活動(dòng);而前期已經(jīng)拋出2億元人民幣補(bǔ)貼商家進(jìn)行降價(jià)促銷(xiāo)的天貓,也再次宣布追加1億元直接補(bǔ)貼消費(fèi)者。電商大戰(zhàn)烽煙彌漫。

  而在激烈的價(jià)格戰(zhàn)背后,受累宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境,從去年四季度開(kāi)始,中國(guó)家電企業(yè)正遭受著嚴(yán)重挑戰(zhàn)。有數(shù)據(jù)顯示,今年前2個(gè)月,包括黑白電器、廚房電器、手機(jī)、數(shù)碼等產(chǎn)品在內(nèi)的家電產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售額同比下滑13%。雖然國(guó)家新一輪的家電節(jié)能補(bǔ)貼政策開(kāi)始實(shí)施,但是電子商務(wù)觀察員魯振旺認(rèn)為,整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境的變化使得價(jià)格戰(zhàn)難以避免。

  魯振旺:現(xiàn)在家電業(yè)今年面臨比較大的問(wèn)題,整個(gè)增速可能是近七、八年增速最低的一年。所以對(duì)于一些傳統(tǒng)家電商來(lái)說(shuō),線(xiàn)上的電商在搶占它們的市場(chǎng)份額,今年蘇寧、國(guó)美,也加入這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng),還有也受到天貓的影響,今年它們的二次發(fā)力也選擇了3C家電領(lǐng)域。

  在這場(chǎng)激戰(zhàn)之中,“比價(jià)”成為了熱門(mén)詞。6月8日,蘇寧易購(gòu)正式發(fā)起“差額補(bǔ)返”活動(dòng),符合條件的網(wǎng)友只要在其他大規(guī)模電商找到比蘇寧同款產(chǎn)品更低的價(jià)格,就不僅能夠得到等額差價(jià)補(bǔ)返,還能得到所購(gòu)商品銷(xiāo)售金額的等數(shù)值積分。在接受記者采訪(fǎng)時(shí),蘇寧易購(gòu)執(zhí)行副總裁李斌強(qiáng)調(diào),這是他們基于自身優(yōu)勢(shì)做出的決策,意在表現(xiàn)姿態(tài)、提升流量。

  李斌:首先我們是根據(jù)我們自身的供應(yīng)鏈的管理能力和運(yùn)營(yíng)能力,做的這樣的一個(gè)活動(dòng),因?yàn)楫吘褂卸嗄甑牧闶鄣慕?jīng)驗(yàn)和運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。同時(shí)也是基于我們易購(gòu)的發(fā)展的需要,今年我們目標(biāo)要做到200億,并且要做到3C以及家電類(lèi)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的第一,所以我們一定是要保證給消費(fèi)者性?xún)r(jià)比最好的產(chǎn)品。

  比價(jià)網(wǎng)站崛起 價(jià)格戰(zhàn)更加刺刀見(jiàn)紅

  在蘇寧的比價(jià)策略背后,值得注意的是,有一批包括一淘網(wǎng)的“如意淘”、有道比價(jià)助手、比價(jià)網(wǎng)等在內(nèi)的比價(jià)網(wǎng)站正在崛起。

  這個(gè)“比價(jià)”,其實(shí)就是俗話(huà)說(shuō)的“貨比三家”。以往對(duì)于網(wǎng)購(gòu)來(lái)說(shuō),可能大家要想比價(jià)格,都得開(kāi)好幾個(gè)窗口,甚至還要用紙邊看邊記,而如今,用鼠標(biāo)點(diǎn)一點(diǎn)、勾一勾,就可以找到最便宜的商品。那么,比價(jià)系統(tǒng)的進(jìn)入,對(duì)于這場(chǎng)電商的激戰(zhàn)意味著什么呢?

  在電子商務(wù)觀察員魯振旺認(rèn)為,比價(jià)工具打破了各個(gè)電商網(wǎng)站間的壁壘,將使價(jià)格戰(zhàn)更加刺刀見(jiàn)紅。

  魯振旺:去年老百姓買(mǎi)家電的時(shí)候,其實(shí)選擇的空間不是很多,主要在京東。今年的3C家電已經(jīng)是多元化的競(jìng)爭(zhēng)格局了,很多參與方都進(jìn)來(lái)了。所以現(xiàn)在老百姓都想去比價(jià),尋找最合理的一個(gè)價(jià)格。

  專(zhuān)家:不會(huì)對(duì)市場(chǎng)帶來(lái)太大的影響

  而在中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)李安渝看來(lái),現(xiàn)在電子商務(wù)行業(yè)的價(jià)格透明度已經(jīng)很高,比價(jià)系統(tǒng)的出現(xiàn),只是為消費(fèi)者提供了一個(gè)工具,而并不會(huì)對(duì)整個(gè)市場(chǎng)帶來(lái)太大的影響。

  李安渝:電商發(fā)展到現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)主要不是在價(jià)格上面,對(duì)于消費(fèi)者選擇交易的網(wǎng)站,可能相關(guān)性不會(huì)很大。所以今后可能大的網(wǎng)站自己會(huì)加上這樣的工具,讓消費(fèi)者去看一看。但是作為一個(gè)獨(dú)立的比價(jià)的公司,他能不能夠生存下去、形成一個(gè)持續(xù)的商業(yè)模式,就很難說(shuō)了。

  記者在采訪(fǎng)中還了解到,各家電商對(duì)于比價(jià)工具的態(tài)度也并不積極。哪怕是打出“全網(wǎng)比價(jià)”旗號(hào)的蘇寧易購(gòu),也不認(rèn)為比價(jià)系統(tǒng)引領(lǐng)的單純價(jià)格比拼,能夠帶給電商行業(yè)積極的影響。

  蘇寧易購(gòu)執(zhí)行副總裁李斌:價(jià)格是消費(fèi)者最關(guān)注的要素之一,我們首先是要保證價(jià)格上具有足夠的優(yōu)勢(shì),但是我們同時(shí)更多的是在服務(wù)、正品保證,讓消費(fèi)者選擇更多性?xún)r(jià)比好的產(chǎn)品等各個(gè)方面去做的。所以?xún)H僅針對(duì)單純的比價(jià)網(wǎng)絡(luò),我們是不太認(rèn)可的,覺(jué)得這會(huì)給消費(fèi)者帶來(lái)一些誤導(dǎo)

  完善市場(chǎng)機(jī)制才是長(zhǎng)期決勝要訣

  對(duì)此,李安渝進(jìn)一步指出,雖然目前的價(jià)格戰(zhàn)和比價(jià)工具無(wú)疑可以幫助消費(fèi)者買(mǎi)到更加便宜的商品,但是長(zhǎng)期來(lái)看,各家電商能否全面完善自己的市場(chǎng)機(jī)制,才是決勝的要訣。

  李安渝:更多還是市場(chǎng)的建設(shè),消費(fèi)者進(jìn)去覺(jué)得比較可靠,賠償機(jī)制,支付啊,還有就是早期形成的規(guī)模,形成的習(xí)慣,包括物流服務(wù)。然后就是信用管理,就是讓老百姓在網(wǎng)站上能分清楚哪些是好的廠商,哪些不是特別好的廠商。
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