相距淘寶雙11不到半個月的時間，淘寶又喊出了“雙12，我們玩大的”口號，以支付寶充100送100的巨額優(yōu)惠，釣起了大眾的期待。無獨有偶，團購網(wǎng)站F團也放出了消息，宣布將要在“1212”那天，向淘寶發(fā)出“戰(zhàn)書”，一決高低。
被流出的F團內(nèi)部郵件提到，要從2011年12月12日開始挑戰(zhàn)100萬的單品銷量，以打敗淘寶11月11日光棍節(jié)那天創(chuàng)造的第一名單品銷量34萬件的記錄。
阿里巴巴發(fā)布的2010年網(wǎng)絡(luò)零售價格指數(shù)報告顯示：2010年中國網(wǎng)絡(luò)零售交易總額為5131億元，占2010年社會商品零售總額約3%。由此可知，90%以上的生活消費還是依靠線下的傳統(tǒng)渠道完成。相對于實物產(chǎn)品來講，本地生活消費是一個大得多的藍(lán)海市場。團購的出現(xiàn)，為電商行業(yè)挖掘線下本地生活服務(wù)龐大的消費市場打通了出路。
O2O（online to offline）是近年比較流行的一個概念，是一個為實體商家搭建線上營銷平臺、使線下商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的理想。團購的出現(xiàn)使O2O理想的堅硬堡壘，成為了繼2003年淘寶出現(xiàn)后，電商領(lǐng)域又一次難得的機會。與淘寶初期貼錢、艱難地創(chuàng)造新市場不同的是，團購這種依托于本地生活服務(wù)業(yè)的模式，關(guān)注的是一個“現(xiàn)有市場”，預(yù)付費等模式使團購企業(yè)擁有良好的現(xiàn)金流。團購基本上在瞬間將“游離”在互聯(lián)網(wǎng)之外的生活服務(wù)業(yè)網(wǎng)羅進來，并且將O2O的理念快速地普及給了商家們，使電子商務(wù)進入了一個新的階段。
淘寶的運營能力主要體現(xiàn)在線上的流量聚合能力和線下的物流能力。團購則完全不同，團購的運營能力，在線上體現(xiàn)在精準(zhǔn)營銷能力，線下體現(xiàn)在整合商家運營和用戶“聚”的能力。也就是說淘寶是將眾多的用戶帶給到擁有眾多商家的平臺上，而F團是將更合適的商家推薦給更需要的用戶面前，雖然兩者都屬于電商行業(yè)，但運營模式非常不一樣。
以O(shè)2O消費理念為基礎(chǔ)的本地生活服務(wù)電商，將與傳統(tǒng)電商開始首次對決。生活服務(wù)業(yè)的電商化還是一片廣闊的藍(lán)海，以后也將會出現(xiàn)一個與傳統(tǒng)電商業(yè)的淘寶同樣級別的企業(yè)。此次，F(xiàn)團向淘寶發(fā)起的挑戰(zhàn)能否成功，“O2O”PK“C2C”到底有何看點？“雙12”之后讓我們拭目以待。
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