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蔡永釗：這幾年，嫁我網(wǎng)的線上服務一直在燒錢，賺錢只能靠線下。2010年8月份，我們開始轉(zhuǎn)型，比如我們選擇基于嫁我網(wǎng)的水平平臺做垂直領域的婚戀服務。所謂垂直服務，就是指推進服務的專業(yè)化，比如針對特定人群，按他們的財富、興趣愛好、年齡、宗教信仰等進行分類并提供專業(yè)服務。過去幾年，在我們燒錢的時候，廣告支出是其中最主要的一個部分，不斷地做宣傳，但實際付費轉(zhuǎn)化率卻并不高。我的經(jīng)驗是：不能盲目地相信百度、Google的數(shù)據(jù)，他們提供的只是一種工具，婚戀行業(yè)要想做好還是要結(jié)合傳統(tǒng)的方式，提供增值服務，這樣才能為婚戀網(wǎng)站帶來現(xiàn)實的收入。
李松：婚戀網(wǎng)站的收費模式主要有兩種類型：一是“自助餐式模式”，通過網(wǎng)上收費，提供一個平臺讓用戶展示，然后搜索對方自行進行約會;二是“經(jīng)紀人模式”，也就是相親網(wǎng)站中有“紅娘”做中介，你的資料上網(wǎng)后會有人為你服務，約會完成后，再打電話給雙方回饋意見，這種模式就如同房產(chǎn)中介，網(wǎng)站從中收取傭金。
珍愛網(wǎng)所采用的正是經(jīng)紀人模式。對于我們來說，目前最大的支出就是廣告，我們今年在電視和戶外投放的廣告約為5000萬元左右，而市場卻是一個慢熱的過程，這無疑就形成了一個漫長的盈利期。
胡斌：在盈利模式的探索上，我們所投資的世紀佳緣進行了有效的嘗試，比如在搜索平臺上，加入線下的婚慶服務，這樣就拉長縱深產(chǎn)業(yè)鏈。在這種模式下，世紀佳緣目前已經(jīng)和更多的線下商家達成了合作，下一步還將繼續(xù)推進這種“打包”式合作。另外，從盈利角度來看，通過電子商務把世紀佳緣所積累的千萬注冊用戶導入婚慶市場，也將是一個非常有潛力的市場。
困惑二：內(nèi)憂外患雙沖擊
問題：用戶信息的安全問題始終困擾著婚戀網(wǎng)站的生存與發(fā)展，而SNS、微博等新銳社區(qū)也在搶食傳統(tǒng)婚戀網(wǎng)站的市場蛋糕。
支招：通過設置多重門檻來阻隔不安全因素，同時采用專業(yè)化的手段和技術來應對社區(qū)型網(wǎng)站的挑戰(zhàn)。
慕巖：安全問題是我們現(xiàn)階段面臨的一大挑戰(zhàn)，用戶多了，就有可能出現(xiàn)騙子到網(wǎng)站騙錢的情況，而為了應對這種挑戰(zhàn)也意味著我們的投入勢必會加大。為了防患于未然，百合網(wǎng)已經(jīng)與公安部的數(shù)據(jù)進行對接。當用戶注冊后，需要提交身份證信息做認證;另外，我們在注冊方面也設置了多重門檻，比如實現(xiàn)注冊必須得花半個小時做一個測試，為此我們準備了一個對行為進行監(jiān)控的研究小組，通過分析確定什么樣的人有可能是騙子。
至于像開心網(wǎng)、新浪微博等，的確都是我們的潛在競爭對手。比如人人網(wǎng)有一個用戶搜索功能，搜索“單身”，所有的單身用戶信息就會全部顯示出來，而且是全免費的，這對我們是一個巨大的沖擊。同樣，如果新浪微博補充一下個人信息，然后再加搜索，這對我們的競爭沖擊也很強。基于以上的潛在競爭對手，我們只有走專業(yè)化路線，才能保持先發(fā)優(yōu)勢。比如我們做心理測試，然后根據(jù)測試結(jié)果幫助用戶匹配朋友，這是我們相對于SNS和微博的比較優(yōu)勢，只要有10%的人付費，收入就會非�？捎^。未來，我們還會提供很多這種專業(yè)的服務。
李松：SNS和微博雖然會對婚戀網(wǎng)站帶來相當大的沖擊，但不同模式的婚戀網(wǎng)站受到的沖擊程度是不一樣的。相比較而言，經(jīng)紀人模式的婚戀網(wǎng)站不會受到太大影響，畢竟其線下業(yè)務是主要的收入來源;但是，自助餐式的婚戀網(wǎng)站會受到比較大的沖擊。
比如美國的Match.com就是較早采用自助餐模式的婚戀網(wǎng)站，但現(xiàn)在的Match.com幾乎沒有成長，很大一部分原因就是受到了facebook的沖擊。當然，對于經(jīng)紀人模式的婚戀網(wǎng)站來說，也并非沒有沖擊，為應對挑戰(zhàn)，我們也在不斷開發(fā)一些新技術。比如自主開發(fā)網(wǎng)絡相親推薦引擎技術，這是目前國內(nèi)的SNS們所不具備的功能。
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