在攻擊與質(zhì)疑中蹣跚學(xué)步
400家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站“自殺”式創(chuàng)業(yè)
“團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，在中國(guó)才只是剛剛起步”，這幾乎成為中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站老總的共識(shí)。但是，建站的低成本和美國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)Groupon在資本市場(chǎng)上的“神跡”誘惑，讓蜂擁而上的創(chuàng)業(yè)者信心爆棚。
在他們眼里，“只有我能行”，并開始了對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者融資實(shí)力、團(tuán)隊(duì)能力、盈利水平的層層質(zhì)疑�！疤詫氃趫F(tuán)購(gòu)領(lǐng)域也沒絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，大學(xué)生辦團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站就如同自殺”，電子商務(wù)大鱷、海歸管理團(tuán)隊(duì)、草根大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的集體瘋狂讓Groupon點(diǎn)起的團(tuán)購(gòu)之火在中國(guó)愈演愈烈。
蹣跚學(xué)步中的集體瘋狂
據(jù)易觀國(guó)際統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)已經(jīng)誕生了300-400家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。這些團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站步調(diào)統(tǒng)一的模仿著Groupon，號(hào)稱簡(jiǎn)約、便捷的界面設(shè)置難掩“千人一面”的詬病。畢竟，不足2萬(wàn)元的建站成本容易讓人走走“捷徑”。
“我們其實(shí)更關(guān)注線下的營(yíng)銷能力�！边B日來，運(yùn)營(yíng)僅數(shù)月的“老牌”團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站紛紛高調(diào)亮相，力圖用融資金額和擴(kuò)張計(jì)劃來證明實(shí)力。拉手網(wǎng)宣布獲得歐洲最大團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站Daily Deal創(chuàng)始人及投資人的注資；F團(tuán)宣布融資150萬(wàn)美元；24券網(wǎng)也宣布自己獲得數(shù)百萬(wàn)人民幣的第二輪天使投資。“今天你融資了嗎？”拿到大把鈔票的中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站準(zhǔn)備在資本介入的力量下大干一場(chǎng)。
激烈的競(jìng)爭(zhēng)手腕不只體現(xiàn)在融資數(shù)額的攀比，他們選擇把陣地?cái)U(kuò)大。北京市場(chǎng)爭(zhēng)戰(zhàn)兩個(gè)月后，美團(tuán)網(wǎng)、拉手網(wǎng)、24券已經(jīng)開始快速擴(kuò)張二線城市。美團(tuán)網(wǎng)創(chuàng)始人王興低調(diào)地把年內(nèi)目標(biāo)定為20個(gè)城市，而24券、5151團(tuán)毫不掩飾瞄準(zhǔn)50個(gè)據(jù)點(diǎn)的野心。
“現(xiàn)在大家都是兩三個(gè)月的嬰孩，就算傳統(tǒng)電子商務(wù)大鱷淘寶殺進(jìn)來，也沒有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)”，24券CEO杜一楠這樣看待團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站群雄逐鹿的微妙戰(zhàn)局。其實(shí)淘寶旗下“聚劃算”已經(jīng)開始了團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的嘗試，而愛幫網(wǎng)也攜“愛幫團(tuán)”氣勢(shì)洶洶殺將進(jìn)來。在杜一楠看來，這些企業(yè)同樣需要經(jīng)過Groupon模式中國(guó)化的探索和洗禮。
易觀國(guó)際分析師陳壽送則認(rèn)為，在行業(yè)后期整合之后，其中大部分網(wǎng)站難成規(guī)模。但是未來能夠成為中國(guó)Groupon的，最有可能是具有雄厚用戶資源的淘寶網(wǎng)等電子商務(wù)巨頭。
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