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手機瀏覽器的競爭者都不約而同地走上了“打群架”的路子。俞永福拉來了阿里巴巴入股與合作，“這對雙方都有好處”，阿里巴巴戰(zhàn)略投資部門負責人張蔚說，“移動互聯(lián)網(wǎng)是阿里巴巴未來規(guī)劃的最重要部分之一”。據(jù)透露，阿里巴巴迄今已在包括手機軟件公司優(yōu)視科技在內(nèi)的10家公司投資了7300萬美元，未來幾年內(nèi)，還將斥資至少2億美元進行并購和其他投資。通過入股和合作，阿里巴巴將旗下的淘寶網(wǎng)、支付寶等植入UC手機瀏覽器，而且還無須像百度、Google那樣為UC支付廣告費。
除此之外，UC還與大量的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入深入合作，包括新浪網(wǎng)、新華網(wǎng)、人民網(wǎng)、百度、Google等。
易觀國際的最新報告里稱，嘗試通過多渠道合作模式拓展用戶群已經(jīng)是各手機瀏覽器廠商的重要競爭手段。Opera是挪威的一家企業(yè)，它現(xiàn)在是全球最大的第三方獨立手機瀏覽器廠商，但在中國根基并不深。Opera的一位員工告訴記者，他們在中國也是在想方設法地跟運營商建立良好關系，同時在業(yè)內(nèi)爭取廣泛合作。2009年年中，與空中網(wǎng)合作發(fā)布定制版，利用空中網(wǎng)的移動互聯(lián)網(wǎng)領先優(yōu)勢向用戶滲透。就連財大氣粗的騰訊，都走上“打群架”的路子。騰訊的互聯(lián)網(wǎng)服務內(nèi)容覆蓋非常豐富，幾乎可以滿足用戶各個方面的需求，所以有人擔心騰訊的瀏覽器會把用戶導向自己的服務。實際上，騰訊的手機瀏覽器就借鑒了UC的導航收錄了國內(nèi)所有的主流應用，包括競爭對手新浪、搜狐。
從各家的競爭策略來看，打群架其實就是“開放”。各家都把自己的瀏覽器作為一個開放的平臺，整合更多的、更個性化的應用，來滿足用戶的需求。 上一頁 [1] [2] [3] |
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