11月3日消息，2009年中國互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)進(jìn)入第二天，由搜狐IT發(fā)起的第二屆《中國互聯(lián)網(wǎng)公司年度評選活動(dòng)》在11月2日評選出了5年來十大投資最失敗網(wǎng)站。11月4日將揭曉其他評選結(jié)果。
5年來十大投資最失敗網(wǎng)站評選結(jié)果由線上投票調(diào)查和互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)CEO調(diào)查問卷綜合打分后得出。
俗話說，失敗是成功之母。這些由CEO和網(wǎng)友評選出的失敗投資案例僅當(dāng)作對歷史的一個(gè)總結(jié)，并不針對任何企業(yè)和風(fēng)投機(jī)構(gòu)。
以下為評選結(jié)果：
1，PPG
點(diǎn)評：這可能是近兩年來中國互聯(lián)網(wǎng)最大的投資笑話。從互聯(lián)網(wǎng)新貴到皮包公司，從行業(yè)標(biāo)桿到CEO神秘“潛逃”，泡沫一夕間破滅，PPG絕對是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)投資的標(biāo)準(zhǔn)失敗案例。
投資者：凱鵬華盈、集富亞洲和三山資本
投資金額：8000萬美元
2、博客中國
點(diǎn)評：2008年，博客網(wǎng)入選中國互聯(lián)網(wǎng)最差網(wǎng)站，僅僅剩下一個(gè)喧囂時(shí)代的標(biāo)本外殼。2009年，裁員、欠薪、解散、搬家等負(fù)面不斷，博客網(wǎng)已經(jīng)被歷史放進(jìn)故紙堆。
投資者：軟銀亞洲、寰匯投資、Mobius Venture Capital、Bessemer Venture Partner
投資金額：1050萬美元
3，亞洲互動(dòng)傳媒
點(diǎn)評：上市不滿一年旋即退市，CEO涉嫌私自挪用公司資產(chǎn)，亞洲互動(dòng)傳媒成了“投資看錯(cuò)人”的經(jīng)典案例之一。
投資者：紅杉資本
上市融資金額：5700萬美元
4、炎黃傳媒
點(diǎn)評：崛起于分眾模式興盛之時(shí)，敗落于分眾模式遭質(zhì)疑之時(shí)。瘋狂擴(kuò)張與資本運(yùn)作，再加上管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部斗爭，裁員與減薪是必然。
投資者：蘭馨亞洲、崇德投資、銀瑞達(dá)、匯豐銀行、分眾傳媒
投資金額：4500萬美元
5、中搜
點(diǎn)評：搜索、瀏覽器、個(gè)人門戶、企業(yè)門戶、技術(shù)提供商，中搜時(shí)而為收入壓力做些“有違用戶意志”的強(qiáng)制營銷，時(shí)而為追逐概念上馬一些虛妄而沒有前途的產(chǎn)品。IDG還記得這家公司嗎？
投資者：富達(dá)基金、IDG、聯(lián)想投資、宇聯(lián)投資
投資金額：約1400萬美元
6，中國雅虎
點(diǎn)評：無論馬云如何布局，中國雅虎都像是一塊難以融入阿里血脈的異體。馬云亦只能一步步削減雅虎業(yè)務(wù)。對阿里巴巴而言，中國雅虎現(xiàn)在只是一塊想盡快甩掉的抹布，對于雅虎美國而言，這代表著雅虎在中國的徹底失敗。
投資者：阿里巴巴
投資金額：難以計(jì)算
7、智聯(lián)招聘
點(diǎn)評：沒有在最合適的時(shí)機(jī)搶先上市，現(xiàn)在的智聯(lián)招聘只能在更換高管和巨虧中掙扎。每年巨虧近2億元，也許只有澳大利亞的財(cái)團(tuán)才會(huì)如此慷慨的“幫助”中國互聯(lián)網(wǎng)。
投資者：seek.com、麥格理銀行
投資金額：1.3億美元
8、賽我網(wǎng)
點(diǎn)評：財(cái)大氣粗的SK集團(tuán)從來就不吝嗇在中國投資，賽我網(wǎng)就是其中之一。但不幸的是，與眾多國際互聯(lián)網(wǎng)巨頭進(jìn)中國大多失敗一樣，賽我網(wǎng)也難以“理解本地用戶需求”，裁員和退出中國似乎是它唯一的宿命。
投資者：SK
投資金額：不詳
9、分貝網(wǎng)
點(diǎn)評：80后CEO、國內(nèi)首家網(wǎng)絡(luò)音樂平臺(tái)，這頂華麗的帽子曾經(jīng)引起過業(yè)界和VC的追捧，如今卻是業(yè)務(wù)瀕臨倒閉，CEO等高管也因涉黃被捕。投資看錯(cuò)人，IDG也許應(yīng)該改反思自己的投資策略了。
投資者：IDG、阿爾卡特風(fēng)投
投資金額：800萬美元
10、占座網(wǎng)
點(diǎn)評：在SNS喧囂的泡沫中被紅杉中國賭博式的投資，成為了又一個(gè)失敗的Facebook模仿者。
投資者：紅杉中國
投資金額：超過720萬美元
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