傳媒與新媒既是產業(yè)鏈的上下游，又相互競爭，當傳統(tǒng)電視媒體開始看好視頻網絡市場出手搶蛋糕時，是否會是新媒末日？
10月27日至11月27日，視頻網站pplive被起訴“版權侵權”在上海將開庭的，超過10起。
同期同地，土豆網為12起。
如果說，這些原告主要為新媒體公司的版權訴訟，只是新媒體行業(yè)內部的糾紛，尚不足以構成視頻網站們最大威脅的話，另一則消息則可能是致命的——越來越多的傳統(tǒng)媒體，正加入對視頻網站的維權陣營。
中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、上海SMG、湖南廣電……對于視頻網站們，這些中國電視巨頭“聯合維權”將能帶來怎樣的壓力？
而這一幕正在逼近。
傳統(tǒng)媒體與新媒體間，既作為產業(yè)鏈上下游有合作，又在新媒體發(fā)展上有競爭，而當前一種默契在巨頭們間漸成共識——競爭將在未來成為主流。9月中旬，這一默契最終導致了“視頻新媒體版權保護聯盟(下稱保護聯盟)”的低調誕生。
“我們和這些盟友，將考慮共同起訴來維權�！�10月27日，保護聯盟一成員企業(yè)高層對本報記者說。
同時，同為新媒體的搜狐，亦高調“宣戰(zhàn)”盜版，加入這場維權混戰(zhàn)。
一樁訴訟
至11月2日時，上海東方寬頻傳播有限公司(下稱東方寬頻)與視頻網站pplive的一起訴訟仍處于“膠著”狀態(tài)。
東方寬頻為上海SMG旗下全資子公司，獨家授權擁有SMG所有版權視聽節(jié)目的互聯網推廣和經營權。
2007年5月，雙方簽訂合同，東方寬頻向pplive提供視頻資源，后者向前者提供技術支持，“差價”為每年200萬元。
2009年年初，在收到東方寬頻催繳新一年版權費用的通知后，pplive提出，東方寬頻應出具符合《著作權法》的授權證明。
按照pplive的上述“要求”，即使是SMG制作的綜藝節(jié)目，也需提供包括被采訪者、表演者的授權書，允許東方寬頻對其影像進行商業(yè)利用，這才是“完整的版權關系”。
“很多訴訟，對方并不具備全部互聯網發(fā)布權限，也就敗訴了�！眕plive公關總監(jiān)陳中對本報記者表示。
陳中并不諱言，如果東方寬頻不能提供上述“版權授權證明”，pplive期望像從前的很多場類似糾紛一樣，贏得訴訟，無須繼續(xù)繳納版權費用。
但以行業(yè)慣例論，一個綜藝節(jié)目的表演者，到SMG錄播節(jié)目并收取“稿費”，已是默許這些節(jié)目被SMG即東方寬頻進行商業(yè)利用了。
可能更進一步支持東方寬頻的“證據”是，根據東方寬頻與pplive在法院的陳述，此前一年多中，東方寬頻向pplive提供的視頻內容從未遭遇版權質疑。
并且，東方寬頻可以向pplive簽署承諾，若未來出現演出者的版權主張，可由東方寬頻負責協調及賠償。這種“兜底”方式，是一些發(fā)達國家傳媒業(yè)的慣常做法。
此時，pplive仍然拒付版權費用甚至不惜上庭訴訟的真正原因是什么？
兩個聯盟
答案要從今年夏天說起。
2009年9月15日，“中國網絡視頻反盜版聯盟”(下稱反盜版聯盟)在京高調啟動。儀式上，搜狐總裁張朝陽嚴詞指責“網絡視頻的盜版廠商”，呼吁“全行業(yè)和司法機關聯合起來，從現在開始，要從嚴、從快地去整治網絡視頻盜版”。
這個聯盟由激動網、優(yōu)朋普樂、搜狐視頻和華夏視聯4家“國內新媒體版權擁有和發(fā)行方代表”共同發(fā)起，聯合110家“互聯網視頻版權各權利方”創(chuàng)建，旨在“共同抵制網絡侵權盜版行為，維護網絡視頻市場的正常秩序，推進網絡視頻正版化進程”。
本報記者了解到，幾乎同時，由中央電視臺旗下央視網、鳳凰衛(wèi)視旗下鳳凰網牽頭，SMG旗下東方寬頻與湖南廣電旗下金鷹網等，也組成了“視頻新媒體版權保護聯盟”(下稱保護聯盟)。
雖然與前述“反盜版聯盟”相比，“保護聯盟”的組建極為低調，甚至沒有公開發(fā)布消息或宣言等，卻無需質疑其“維權實力”。
眾所周知，擁有央視、鳳凰衛(wèi)視、SMG、湖南廣電的授權，等于坐擁中國電視內容版權資源超過“半壁江山”。
“保護聯盟”的成立，也意味著這幾大電視巨頭，正式向新媒體行業(yè)的盜版“宣戰(zhàn)”。
“我們和這些盟友，將考慮共同起訴來維權�！�10月27日，上海東方寬頻傳播有限公司(下稱東方寬頻)一高層對本報記者透露。
三種心思
而以pplive為代表的眾多視頻網站，與其說不愿和解，不如說無力應對這次“宣戰(zhàn)”。
在前述訴訟中，pplive在發(fā)給東方寬頻的解除合同書中提出：“合作協議規(guī)定因協議一方經營情況發(fā)生重大困難、瀕臨破產進入法定整頓期或被清算，任意一方可以解除本協議。我方因出現重大經營困難，因此根據該條的規(guī)定，我方有權行使約定解除權接觸該合同�！�
據記者不完全統(tǒng)計，2009年得到風險投資資金的新媒體企業(yè)，僅觸動傳媒與易傳媒兩家。pplive、ppstream、土豆、優(yōu)酷等知名的視頻網站均不在其列。
因此，pplive的“重大經營困難”并非空穴來風。金融危機之下，沒有風投的“新鮮血液”輸入這些財務上仍不能“自行造血”的視頻網站，它們即使愿意支付版權費用，也無力承擔。
而另一方面，看好新媒體市場前景的傳媒電視媒體們，開始出手搶蛋糕。
以上海SMG為例，其總裁黎瑞剛在多個公開場合表示，看好新媒體的發(fā)展，將重點發(fā)展該領域業(yè)務。近年，SMG拿下IPTV、寬頻、手機電視三張新媒體牌照，并在10月21日改制掛牌之際，將三個牌照的經營子公司合并入原東方寬頻旗下，組成SMG“新媒體聯合軍團”。這種整合正體現了SMG為代表的傳統(tǒng)電視媒體業(yè)，對新媒體領域攻勢的開始。
“我們既是內容資源提供商，又是內容資源運營商�！鼻笆鰱|方寬頻高層對記者這樣強調。
就在接受采訪的前一周，東方寬頻所屬集團上海SMG“分家”，成為制作資源集聚的公司“新SMG”與播出平臺所在的“上海廣播電視臺”。
此舉意味著，隨著監(jiān)管層相關政策的放開，中國廣電體系“制播分離”已是大勢所趨。東方寬頻等脫胎于傳統(tǒng)廣電業(yè)的新媒體公司，即將以“市場化經營”的姿態(tài)，來勢洶洶的進攻視頻行業(yè)。
而“新媒體代表”搜狐與其發(fā)起的“反盜版聯盟”，在這次進攻中，選擇了購買正版版權、呼吁打擊盜版的姿態(tài)。
“搜狐是海外上市公司，面對潛在的大量版權訴訟，消極應戰(zhàn)會對股價有致命影響。它們選擇了更為明智的做法——購買正版，寄希望于買不起正版的新媒體同行被擠出市場�！�
一位業(yè)內人士向記者指出，當pplive、ppstream等新媒體公司有望獲得進一步融資、進入上市程序時，極有可能采取與搜狐一樣的姿態(tài)。
三方交戰(zhàn)和合作并存，將鹿死誰手？ |
您現在的位置： 
