北京時(shí)間10月30日《商業(yè)周刊》文章指出,手握220億美元現(xiàn)金的谷歌CEO施密特打算每月收購(gòu)一家公司。那么哪些公司能夠進(jìn)入施密特的法眼呢?
企業(yè)家MikeCassidy最近想同谷歌高層進(jìn)行一次會(huì)談,他知道自己該找誰(shuí)。 Cassidy是一家正在同谷歌洽談收購(gòu)事宜的初創(chuàng)公司的顧問(wèn),他直接找到了谷歌企業(yè)開發(fā)主管DavidLawee。Lawee在3個(gè)小時(shí)內(nèi)臨時(shí)召集了一批高管共同參與洽談,那些高官中還包括了谷歌最高管理層的一位成員。
谷歌的決策者將迅速采取行動(dòng)。面臨核心網(wǎng)絡(luò)搜索市場(chǎng)已經(jīng)顯露出明顯的復(fù)蘇跡象,手握220億美元現(xiàn)金的谷歌計(jì)劃每月收購(gòu)一家公司。谷歌CEO施密特在10月15日的分析師會(huì)議上明確宣布了這個(gè)計(jì)劃。據(jù)統(tǒng)計(jì),谷歌自從上市以來(lái)一共收購(gòu)了32家公司,而在過(guò)去2年里僅收購(gòu)了5家公司。施密特的話表明谷歌打算加快收購(gòu)的步伐了。
谷歌負(fù)責(zé)收購(gòu)事宜的主管是Lawee,他在4年前加入谷歌,先是擔(dān)任營(yíng)銷主管,從2007年開始負(fù)責(zé)并購(gòu)事務(wù)。Lawee曾協(xié)助創(chuàng)建了多倫多風(fēng)險(xiǎn)投資公司MosaicVenturePartners,因此他在初創(chuàng)企業(yè)界享有很高的聲譽(yù)。曾經(jīng)與Lawee一起創(chuàng)辦網(wǎng)絡(luò)游戲網(wǎng)站Xfire的Cassidy說(shuō):“由于他跟大伙兒共過(guò)事,因此大家跟他很談得來(lái)!弊鳛楣雀璨①(gòu)交易的主要負(fù)責(zé)人,Lawee雷厲風(fēng)行的作風(fēng)是眾所周知的。一位不愿意透露身份的前谷歌高管表示:“他做決策的速度很快,分析的速度很快,一旦決定就馬上行動(dòng)。他的工作計(jì)劃是按小時(shí)來(lái)制定,而不是按星期來(lái)制定的!
關(guān)注搜索領(lǐng)域的收購(gòu)機(jī)會(huì)
對(duì)于希望通過(guò)收購(gòu)交易保持快速增長(zhǎng)和創(chuàng)新的公司來(lái)說(shuō),速度至關(guān)重要。普華永道交易服務(wù)部合伙人RobFisher稱,第三季度并購(gòu)交易的總價(jià)值由第一季度的31億美元猛增至98億美元,本季度有望增至200億美元。
Lawee表示,雖然并購(gòu)對(duì)象并無(wú)限制,但他優(yōu)先考慮的是搜索、廣告和移動(dòng)服務(wù)。Lawee說(shuō):“基本上,我們會(huì)關(guān)注整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界的并購(gòu)機(jī)會(huì)!彼麤](méi)有透露任何具體的收購(gòu)對(duì)象。但是業(yè)內(nèi)分析師和知情人士稱,谷歌最關(guān)注的領(lǐng)域可能還是搜索。CollinsStewart的分析師SandeepAggarwal稱:“因?yàn)閬?lái)自微軟的壓力越來(lái)越大,而且搜索的范疇也變得越來(lái)越大,我們認(rèn)為谷歌會(huì)加強(qiáng)在核心搜索領(lǐng)域的收購(gòu)行為!
實(shí)時(shí)搜索引擎如OneRiot可以對(duì)剛剛發(fā)布在網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行搜索,它有助于提高谷歌搜索結(jié)果的時(shí)效性。谷歌最近已經(jīng)表示出它有意將社交媒體更緊密地整合到搜索結(jié)果之中,它說(shuō)它將把Twitter更新和其他社交搜索工具整合到它的搜索之中。為網(wǎng)民提供縮短網(wǎng)址服務(wù)以及收集關(guān)于最熱門的新聞報(bào)道和網(wǎng)站的相關(guān)資料的服務(wù)商Bit.ly或許可以進(jìn)一步完善谷歌網(wǎng)頁(yè)排名的算法。對(duì)于是否會(huì)將自己出售給谷歌,OneRiot和Bit.ly均拒絕發(fā)表意見。
據(jù)知情人士透露,當(dāng)Lawee在今年早些時(shí)候談及公司將把Twitter數(shù)據(jù)整合到搜索結(jié)果之中的時(shí)候,他的原意是說(shuō)谷歌可能會(huì)入股Twitter。但是谷歌與Twitter最終達(dá)成的交易并不涉及入股事宜。谷歌和Twitter代表對(duì)此均未予置評(píng)。
社交網(wǎng)數(shù)據(jù)有助于提高廣告的針對(duì)性
谷歌的廣告部也許還指望Lawee能協(xié)助公司發(fā)展顯示廣告業(yè)務(wù)。谷歌大部分的銷售額都來(lái)自搜索廣告,但是分析師們認(rèn)為,廣告條廣告擁有更大的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。市場(chǎng)一直有傳言稱谷歌正在同幫助廣告客戶提高廣告條廣告效率的Teracent進(jìn)行談判。而Teracent的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Tumri也被認(rèn)為是一個(gè)很好的收購(gòu)對(duì)象。Teracent和Tumri均拒絕對(duì)此發(fā)表意見。
谷歌對(duì)瞄準(zhǔn)網(wǎng)民行為的針對(duì)性廣告的興趣越來(lái)越濃了。Media6Degrees、Lotame和33Across均利用它們從網(wǎng)民社會(huì)關(guān)系中獲得的數(shù)據(jù)為網(wǎng)民們提供了相關(guān)性更強(qiáng)的廣告。例如,谷歌可以利用Lotame的技術(shù)幫助廣告客戶根據(jù)用戶在社交網(wǎng)站MySpace上共享的興趣信息為用戶提供極具針對(duì)性的廣告。紐約投行Gridley&Co.的首席執(zhí)行官LindaGridley表示:“廣告優(yōu)化市場(chǎng)的利潤(rùn)非常豐厚,廣告客戶要求廣告具有更強(qiáng)的針對(duì)性!盡edia6Degrees、Lotame和33Across均拒絕就出售公司的可能性發(fā)表意見。
谷歌已經(jīng)通過(guò)Android手機(jī)操作系統(tǒng)打進(jìn)了無(wú)線領(lǐng)域。谷歌或許會(huì)通過(guò)收購(gòu)交易擴(kuò)展它在移動(dòng)領(lǐng)域的勢(shì)力。谷歌運(yùn)行著自己的移動(dòng)廣告網(wǎng)絡(luò),但是初創(chuàng)公司AdMob已經(jīng)同數(shù)千家手機(jī)應(yīng)用軟件開發(fā)商簽訂了合作協(xié)議,谷歌也許想把它們納入自己的陣營(yíng)。SterlingMarketIntelligence的分析師Greg Sterling稱:“谷歌目前的移動(dòng)顯示廣告業(yè)務(wù)還相對(duì)比較薄弱!盝umpTap是它主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,它與各大手機(jī)運(yùn)營(yíng)商都保持著合作關(guān)系。AdMob發(fā)言人NicoleLeverich說(shuō):“我們知道為什么象谷歌那樣的大公司會(huì)開始對(duì)移動(dòng)廣告產(chǎn)生興趣,這個(gè)市場(chǎng)正蓬勃發(fā)展起來(lái)!迸cJumpTap一樣,她也拒絕對(duì)公司是否出售等事項(xiàng)發(fā)表意見。
Lawee稱,大約有一半的目標(biāo)來(lái)自于他的團(tuán)隊(duì),他的團(tuán)隊(duì)一直在尋找潛在收購(gòu)機(jī)會(huì)。Lawee的主要工作也是評(píng)估包括CEO施密特、創(chuàng)始人佩奇和布林等在內(nèi)的其他高管找出的潛在收購(gòu)對(duì)象。之前曾負(fù)責(zé)谷歌并購(gòu)業(yè)務(wù)、2007年離職后創(chuàng)辦了風(fēng)險(xiǎn)投資公司MerusCapital的SalmanUllah稱:“決定是否收購(gòu)某家公司的既不是董事會(huì),也不是創(chuàng)始人和施密特。那是一項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我認(rèn)為,在其他公司,一項(xiàng)并購(gòu)交易的審批是需要經(jīng)過(guò)一系列的委員會(huì)審核的,同時(shí)還有其他一些麻煩事!
并非谷歌收購(gòu)的所有公司都獲得了更大的發(fā)展。后來(lái)創(chuàng)立了Twitter的EvanWilliams早先創(chuàng)辦的Blogger被公認(rèn)為一個(gè)成功的收購(gòu)交易范例。相反,谷歌在2005年收購(gòu)的本地社交服務(wù)Dodgeball最終在今年1月份被關(guān)閉。如果谷歌想要重返本地服務(wù)市場(chǎng),它也許會(huì)選擇一家可以幫助開發(fā)商開發(fā)自己的本地服務(wù)的公司。例如,SimpleGeo就是一項(xiàng)可為移動(dòng)應(yīng)用軟件提供本地信息的服務(wù)。
谷歌的收購(gòu)交易決策機(jī)制或許有著更為遠(yuǎn)大的計(jì)劃。谷歌在2005年斥資16.5億美元收購(gòu)了視頻共享網(wǎng)站YouTube。2008年,它以31億美元的價(jià)格收購(gòu)了顯示廣告網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商DoubleClick。Lawee說(shuō):“那都是一些我們最早發(fā)現(xiàn)困難和機(jī)遇的領(lǐng)域!惫雀枋欠駮(huì)嘗試收購(gòu)大型社交網(wǎng)如Facebook、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商如RIM或網(wǎng)絡(luò)軟件供應(yīng)商如Salesforce.com呢?谷歌觀察員、《SearchEngine Land》的編輯DannySullivan說(shuō):“目前唯一可以預(yù)見到的事情就是,它們都是無(wú)法預(yù)期的!
Lawee說(shuō),不管交易的規(guī)模有多大,他尋找的都不僅僅是技術(shù),還包括寶貴的人才。Jens和LarsRasmussen的公司W(wǎng)here2Tech就是很好的例子,谷歌將該公司收購(gòu)之后將它整合到了谷歌地圖之中,它也成為谷歌地圖的一個(gè)重要組件。到目前為止,Rasmussen兄弟為公司開發(fā)的產(chǎn)品GoogleWave是最有發(fā)展前途的產(chǎn)品之一。Lawee說(shuō):“收購(gòu)的精髓在于獲得那些能夠在谷歌繼續(xù)創(chuàng)新的人才。”
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