|
楊繼超表示，SNS招聘的優(yōu)勢是通過關(guān)聯(lián)人、關(guān)聯(lián)事來展現(xiàn)和驗證應(yīng)聘者的經(jīng)歷、才智和性格秉性，從而使得企業(yè)HR們更有效率的篩選目標(biāo)應(yīng)聘者。同時它還能通過推送的方式，把招聘信息和應(yīng)聘者自動匹配，解決了企業(yè)HR與應(yīng)聘者之間單向溝通以及效率不足的弊端，為供求雙方深度交流架起多維度通道。
中華英才網(wǎng)一位資深HR經(jīng)理則指出，決定企業(yè)更多使用網(wǎng)絡(luò)還是傳統(tǒng)招聘渠道的，除了成本以外，背后真正起決定作用的因素還是成功率。招聘求職方式都僅僅只是手段，而找到合適的人或是求到好工作才是最終的目的。即使一種求職方式非常方便快捷、非常能夠節(jié)省成本，但如果求職成功率低下，也會逐漸被求職者和招聘者所拋棄。
事實上，從全球的SNS發(fā)展來看，在最初的娛樂性平臺之外，一系列著眼于商務(wù)的SNS模式也在迅速崛起，美國職業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)LinkedIn的市場估值已經(jīng)超過10億美元，德國商務(wù)社交網(wǎng)站行網(wǎng)（XING）已上市融資超過1億歐元。
張智川認(rèn)為，以Web2.0為理念的網(wǎng)絡(luò)新勢力正悄然興起，以提高網(wǎng)聘效率為目的的SNS式網(wǎng)絡(luò)招聘，存在難得的發(fā)展機(jī)遇。
不過，惠普公司的HR在和記者交流時則表示，SNS能否成為網(wǎng)絡(luò)招聘的救世主還很難說，目前也只能說是網(wǎng)絡(luò)招聘市場窘境下的一種Web2.0探索。但他也不否認(rèn)，網(wǎng)絡(luò)招聘正在進(jìn)入一個新的發(fā)展階段，“這個階段將更加精準(zhǔn)、細(xì)分、高效與互動，其實質(zhì)就是一種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)革新引導(dǎo)下的人力資源管理革命”。 上一頁 [1] [2] [3] |
您現(xiàn)在的位置： 
